Skip to main content

När vi nu räknar ner dagarna mot jul och nyår, så delar vi 24 självledarskapsinlägg fram till julafton för din personliga och professionella utveckling. Klicka på bilderna nedan så öppnas dagens inlägg upp. På julafton kommer en särskild gåva. Håll utkik efter den!

När vi nu räknar ner dagarna mot jul och nyår, så delar vi 24 självledarskapsinlägg fram till julafton för din personliga och professionella utveckling. Klicka på bilderna nedan så öppnas dagens inlägg upp. På julafton kommer en särskild gåva. Håll utkik efter den!

Del 1. Vad är självledarskap? I inlägget får du en introduktion om självledarskap, vad det innebär och hur du kan leda dig själv framgångsrikt.
Del 1. Vad är självledarskap? I inlägget får du en introduktion om självledarskap, vad det innebär och hur du kan leda dig själv framgångsrikt.
Del 2. Självkännedom är en medvetenhet om sig själv och grunden i självledarskap. I inlägget får du några tips på hur du kan öka din självkännedom.
Del 2. Självkännedom är en medvetenhet om sig själv och grunden i självledarskap. I inlägget får du några tips på hur du kan öka din självkännedom.
Del 3. Som självledare reglerar du känslor och beteenden. Börja med dessa 3 steg så blir du snart mästare på att förstå och hantera dina känslor och din prestation.
Del 3. Som självledare reglerar du känslor och beteenden. Börja med dessa 3 steg så blir du snart mästare på att förstå och hantera dina känslor och din prestation.
Del 4. Hindrar dina övertygelser dig? Genom att ompröva dina föreställningar om vad som är (o)möjligt, kan du öka din prestationskraft.
Del 4. Hindrar dina övertygelser dig? Genom att ompröva dina föreställningar om vad som är (o)möjligt, kan du öka din prestationskraft.
Del 5. I tider av osäkerhet och komplexitet drar ledare nytta av att utveckla och nyttja sina självledarskapsfärdigheter. Läs mer om hur här.
Del 5. I tider av osäkerhet och komplexitet drar ledare nytta av att utveckla och nyttja sina självledarskapsfärdigheter. Läs mer om hur här.
Del 6. Fördelarna med att införliva mindfulnesstekniker i sitt självledarskap är många. Läs mer om hur fokus, prestationskraft och effektivitet förbättras.
Del 6. Fördelarna med att införliva mindfulnesstekniker i sitt självledarskap är många. Läs mer om hur fokus, prestationskraft och effektivitet förbättras.
Del 7. Har du funderat på hur du vill bidra i arbetslivet och privat under 2022? Är det något särskilt du vill ändra på? Vad ser du fram emot?
Del 7. Har du funderat på hur du vill bidra i arbetslivet och privat under 2022? Är det något särskilt du vill ändra på? Vad ser du fram emot?
Del 8. Öka din självkännedom och frigör din ledarskapspotential. Känn till dina styrkor och utvecklingsområden. Sök feedback.
Del 8. Öka din självkännedom och frigör din ledarskapspotential. Känn till dina styrkor och utvecklingsområden. Sök feedback.
Del 9. Vem är jag? Vad är jag bra på? Vad vill jag åstadkomma med mitt arbete? Vi mår alla bra av att få uttrycka vår passion.
Del 9. Vem är jag? Vad är jag bra på? Vad vill jag åstadkomma med mitt arbete? Vi mår alla bra av att få uttrycka vår passion.
Del 10. Vårt sätt att vara, reagera och agera påverkar inte bara oss själva utan också andra. Har du koll på hur ditt sätt att vara påverkar andra?
Del 10. Vårt sätt att vara, reagera och agera påverkar inte bara oss själva utan också andra. Har du koll på hur ditt sätt att vara påverkar andra?
Del 11. Självledarskap är flerdimensionellt. Självmedvetenhet, själveffektivitet, social och organisatorisk intelligens är alla en del av självledarskap.
Del 11. Självledarskap är flerdimensionellt. Självmedvetenhet, själveffektivitet, social och organisatorisk intelligens är alla en del av självledarskap.
Del 12. Att utveckla ett gott självledarskap kräver organisatoriskt handlingsutrymme. Här tittar vi närmare på vad som hindrar och stödjer självledarskap.
Del 12. Att utveckla ett gott självledarskap kräver organisatoriskt handlingsutrymme. Här tittar vi närmare på vad som hindrar och stödjer självledarskap.
Del 13. Varför ska vi satsa på Självledarskap? Den frågan fick jag från ledningsgruppen under ett webinar. Här hittar du en del av svaret.
Del 13. Varför ska vi satsa på Självledarskap? Den frågan fick jag från ledningsgruppen under ett webinar. Här hittar du en del av svaret.
Del 14. Hur hänger självledarskap och emotionell intelligens ihop egentligen? Självledarskap är en uppsättning färdigheter, egenskaper och förmågor.
Del 14. Hur hänger självledarskap och emotionell intelligens ihop egentligen? Självledarskap är en uppsättning färdigheter, egenskaper och förmågor.
Del 15. Frigör din potential och uttryck dina styrkor! Lista dina styrkor och engagera dig i att använda dig av dem dagligen. Lär dig mer om hur här!
Del 15. Frigör din potential och uttryck dina styrkor! Lista dina styrkor och engagera dig i att använda dig av dem dagligen. Lär dig mer om hur här!
Del 16. Har du reflekterat över, tydliggjort och definierat ditt syfte som ledare? Om inte, så kommer här några snabba tips på hur det kan göras. 
Del 16. Har du reflekterat över, tydliggjort och definierat ditt syfte som ledare? Om inte, så kommer här några snabba tips på hur det kan göras.
Del 17. Att leda andra handlar om att inspirera andra. Och en riktigt bra ledare, är bra på att inspirera, motivera och leda sig själv.
Del 17. Att leda andra handlar om att inspirera andra. Och en riktigt bra ledare, är bra på att inspirera, motivera och leda sig själv.
Del 18. Dina värderingar påverkar dina beslut och dina val, de ligger till grund för dina känslor, tankar och reaktionsmönster.
Del 18. Dina värderingar påverkar dina beslut och dina val, de ligger till grund för dina känslor, tankar och reaktionsmönster.
Del 19. Kan vi utveckla förmågan att ärligt observera hur vi tänker, känner och agerar? En del av svaret handlar om självobservation och självreflektion. 
Del 19. Kan vi utveckla förmågan att ärligt observera hur vi tänker, känner och agerar? En del av svaret handlar om självobservation och självreflektion.
Del 20. En stor del av vår vakna tid på autopilot. Vi är då inte särskilt medvetna om våra tanke- och känsloprocesser och inte heller alltid om hur vi gör det vi gör. 
Del 20. En stor del av vår vakna tid på autopilot. Vi är då inte särskilt medvetna om våra tanke- och känsloprocesser och inte heller alltid om hur vi gör det vi gör.
Del 21. All förändring börjar med medvetenhet och förståelse. Just därför är feedback från andra så värdefullt. Lär mer om hur feedback hjälper oss att växa.
Del 21. All förändring börjar med medvetenhet och förståelse. Just därför är feedback från andra så värdefullt. Lär mer om hur feedback hjälper oss att växa.
Del 22. I dagens snabba och föränderliga omvärld är vi alltsom oftast upptagna med något, men har svårt att finna tid till identifiera och reflektera över våra känslor.
Del 22. I dagens snabba och föränderliga omvärld är vi alltsom oftast upptagna med något, men har svårt att finna tid till identifiera och reflektera över våra känslor.
Del 23. Självledarskap är inte själviskt. Genom ditt sätt att vara och agera bygger du starkare relationer med kollegor och andra människor runt omkring dig.
Del 23. Självledarskap är inte själviskt. Genom ditt sätt att vara och agera bygger du starkare relationer med kollegor och andra människor runt omkring dig.
Del 24. God Jul önskar vi på EPM! En surprise inside. Idag är det julafton och vi på EPM har en alldeles särskild julklapp. Följ länken, så får du veta mer.
Del 24. God Jul önskar vi på EPM! En surprise inside. Idag är det julafton och vi på EPM har en alldeles särskild julklapp. Följ länken, så får du veta mer.